12月5日上午，党总支书记李青彬与学院领导班子成员进行了集体约谈。在领学了学校《关于实行领导干部约谈制度》（平学院发〔2015〕10号）文件精神后，李青彬结合学院领导班子建设实际、学院2016年度工作情况，就进一步加强领导班子建设、严格履行“一岗双责”等问题，提出了明确要求。

李青彬强调，领导班子建设是学院事业发展的关键。当前学院领导班子基本能够心往一处想，劲往一处使，推动学院各项事业顺利进行。但是根据学院重点工作推进情况和学院工作中存在的问题和不足，对比全体教师提出的学院发展之我见，我们的工作与推进学校事业跨越发展的需要还有不小差距，与老师们的期望还有很大差距。领导班子成员要进一步加强学习，学习政治理论，学习法律法规，学习管理科学；要进一步加强调查研究，避免理想主义；要进一步坚持原则，守住底线；要进一步严格执行民主集中制，坚持以是否有利于学院发展、是否有利于班子团结、是否有利于教工幸福为标准，积极建言献策，为实现学校“十三五”目标而努力奋斗。

领导班子成员要认真履行“一岗双责”，把好全面从严治党与党风廉政建设“责任关”。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，认真履行岗位职责，强化履行全面从严治党与党风廉政建设“一岗双责”责任意识，在抓好分管业务工作的同时，认真抓好职责范围内的全面从严治党与党风廉政建设工作。要根据工作分工，把全面从严治党与党风廉政建设要求同分管业务工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核；要听取分管工作负责同志全面从严治党和党风廉政情况汇报并进行谈话，谈话要签字背书、留存台账；增强监督意识，自觉接受监督，带头开展监督；每年末结合年度考核，报告履行“一岗双责”情况。

领导班子成员要坚决扭住纠正“四风”问题不放松，按照“三严三实”要求抓好问题整改落实。要紧盯重要环节，看住“关键少数”，严防“四风”问题。要密切注意分管领域“四风”新动向新表现，从严查处在国有资产使用、评优评先、职称评聘、组织发展、经费使用等环节的违规违纪行为和隐形变异的“四风”问题。每位班子成员要清醒地看到，对照全面从严治党和“三严三实”要求，我们工作中还存在一些不足，每个同志身上还或多或少、或轻或重存在着不严不实的问题。针对这些问题，班子成员按照“三严三实”的要求，切实改进工作作风，狠抓党风政风，推动工作落实。严于律己，不断增强规矩意识，树立底线思维，守住法纪底线，坚持依法治校、按章办事；要主动谋事创业，不断强化宗旨意识，深入调查研究，察院情、知不足、受教育，努力以更“严”的标准、更“实”的作风，抓好学院各项目标任务的落实，促进学院又好又快发展。

领导班子成员要坚持抓早抓小，对苗头性倾向性一般性的问题线索紧盯不放。要坚持问题导向，强化对分管工作的权力行使情况的监督，促使权力规范运行。坚持把约谈作为传导责任、了解情况、提醒问题、督促整改或告诫警示的重要手段，通过开展工作约谈、提醒约谈和告诫约谈，层层传导压力，层层落实责任，促使党员干部正确履行职责，达到问责一个、警醒一片的目的，实现问责常态化。要坚持把纪律挺在前面，突出“关键少数”，围绕问题线索处理，把握运用好监督执纪“四种形态”，进一步转变工作理念、创新思路方法。要围绕廉政教育，坚持“以人为本、教育为先”的原则，推动教育关口前移，做到反腐倡廉工作“长期抓、经常抓”。要紧扣重点环节，紧盯事前、事中、事后三个关键点，切实防控廉政风险，真正做到预防在先、控制在先、纠错在先。

领导班子成员要健全完善制度机制，形成用制度管人管事的长效机制。要结合学院实际和学院工作现状，积极探索行之有效的工作方法和途径，将工作中的好经验、好做法固化为制度；结合学院“十三五”规划顶层设计思路，建立完善内部管控制度体系；结合最近开展的“查找廉政风险、构筑拒腐防线”活动，构建风险防控长效机制，切实把权力关进制度的笼子。同时，要进一步提高制度执行力，强化监督检查和问题查处，形成刚性约束，堵塞腐败现象和不正之风滋生蔓延的漏洞。严格落实党务、院务公开制度，让师生享有充分的知情权和监督权，积极接受广大师生监督。